name:HIROKI tanahashi birth:1968/06/14 job:Research & Consulting mail:gitanez0614@yahoo.co.jp 一言:デザイン思考、ユーザー中心のデザインをベースとした商品／サービス開発、ブランディングのコンサルティングを... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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昨日の「売れ続けるしくみとしてのブランド」では、ファンを育み、ブランド価値を高めていくようなブランド・マネジメントができない理由として「ちょっと複雑なしくみ＝システムを設計する力がないというのもあるでしょうね。設計する力がないというか、それをイメージして考えるためのスキルをもっていない」ことを挙げ... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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name:HIROKI tanahashi birth:1968/06/14 job:Research & Consulting mail:gitanez0614@yahoo.co.jp 一言:人間中心設計プロセスの上流工程での調査＆コンサルティング業務を生業にしています。 情報デザインの未来を考... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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いやー、久しぶりにいくつかのケータイの最新機種をちょっと評価するために触ってみたけど、予想以上にひどい状況でした。 特にタッチパネルのついた機種はひどかったですね。使いにくいどころか、使えない機能がある機種もちらほら。 まさに、料理は運ばれてきたけど、「あのー、箸はないんですか？」という感じで、機... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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世の中、全体的にわからないことへの耐性がきわめて低くなってしまっているのではないでしょうか。 自分の目の前に何らかのわからない対象が存在すると、無視するか、その対象を差し出した人に対して苦情をいうか、あるいは、わからない自分をただひたすらダメだとレッテルをはり殻に閉じこもってしまうか。いずれにして... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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すこし間が空いてしまいましたが、「デザインは装飾である、デザインする人に必要なのは美的センスである」というエントリーを書いたら、「装飾はデザインという行為の一手段に過ぎない」だの、「こればっかりは聞き捨てならない。『装飾』という言葉は違うと思う」だの、感情むき出しの反論がいくつかありました。 その... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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土曜日のデザイン思考のワークショップで、また１つ気づきがありました。 それは「早く多く間違えると、進展は早い」ということです。 今回のワークショップでも、例によって2チームに分かれて、それぞれおなじ課題をやってもらいました。 大抵の場合、そうなるのですが、どういうわけか、2チームに分けると片方の出... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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name:HIROKI tanahashi birth:1968/06/14 job:Research & Consulting mail:gitanez0614@yahoo.co.jp 一言:人間中心設計プロセスの上流工程での調査＆コンサルティング業務を生業にしています。 情報デザインの未来を考... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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みなさん、思考する際に、静止した点で考えていないでしょうか。 動かない固定された何かを過程して話をしたり、最終的なアウトプットや結論ばかりを重視しすぎてはいないでしょうか。 思考の過程そのものが重要で、思考する過程を共有することが最終的な結論や定義を共有することよりも意味のあることだということに気... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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ものづくりをする人がアンケート調査に頼ったり、ユーザーの意見を必要以上に気にするのをみて、たまにがっかりさせられることがあります。 それは完全に調査をする目的を誤解しています。 ユーザー中心だとか、人間中心だとかいいますが、別にそれはユーザーがどういうデザインを評価するかといった意見をきいてものづ... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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例えば、KJ法であれば、 最初に単位化された情報を書き込んだ束を作成し、次にその情報の束をいったんバラバラにして、その中から類似すると思われる情報を集める。集めた情報群に対してその情報群全体を言い表すラベルをつけ、そのラベルを一番上にして情報群を輪ゴムなどで束ねてひとつの要素と見なす。そこでまた、... [ 詳細 ] [ 関連 ] [ ニコニコ風 ]
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